潘集区第一小学教科研工作管理办法

为了促进学校教科研工作的发展，提高全体教师的教育科研水平和研究的实效性，提升学校办学质量，特制订教科研工作管理办法。

一、组织领导

（一）工作领导小组：

为了提高教科研工作的实效性，学校成立以书记、校长为组长，副书记、副校长（校区负责人）为副组长，教导处负责人、教研组长、备课组长为成员的工作领导小组，对学校的教科研工作进行指导、监督、检查、鉴定和推广工作。

（二）主要职责：

1、认真制订和实施学校的教科研工作计划。

2、积极开展教育科研和课题研究，组织各教研组、课题组认真开展教科研活动。

3、收集教科研成果并归入档案。为教师外出学习、考核、职称评定、推荐骨干教师、学科带头人及教师职称评聘等提供准确翔实的事实材料，为学校对教师作出客观、公正的评价提供依据。

5、组织教师学习外地先进的教育教学理论、研究方法，交流教育教学经验。

6、引导教师努力探索现代化教育教学模式，按照规律进行教学，努力提高教学质量和改革效率。主要做法如下：

（1）立足隔周集体备课与业务学习，做好“‘1+3’劳动教育实践活动研究”及苏加分数学工作室工作。

（2）举办科研讲座；

（3）组织专题学习、讨论；

（4）开展教学观摩活动；

（5）组织、评选优秀论文和研究报告；

（6）交流教科研成果，并向潘集区教育局推荐优秀论文等。

二、组织管理

1、学校教科研工作由教导处统一管理。

2、教师可以以课题组或个人形式申报课题，教坛新星、教学能手、学科中心组成员、骨干教师、培养对象等必须参加课题研究；区级、市级或市级以上课题申报由学校统一审核，经校长批准后向上级教科研部门推荐。

3、学校教科研结合当年度教师继续教育及其校本研修。