项目工作日 潘集在行动——压实三个责任 提升四种状态

6月13日，潘集区常态化开展“项目工作日”活动。区委书记李国柱先后主持召开平圩副城区提升“四态”（思想状态、学习状态、工作状态、领导状态）座谈会、区属国有企业座谈会，聚焦“领导责任、条条责任、块块责任”三个责任压实，紧盯“思想状态、学习状态、工作状态、领导状态”四种状态提升，动员全区上下破除思维桎梏、转变工作作风、凝聚奋进合力，以实干担当推动项目建设、基层治理、国企发展提质增效，为潘集高质量发展蓄势赋能。区委副书记、区长徐杉同步参加全市安全生产重点领域突出风险隐患防范化解调度现场会暨督察准备动员会、主持召开潘集区新兴产业发展座谈会。区委常委、组织部部长廖延延，副区长张伟组织召开招商引资及招商先锋队工作调度会。区发改委牵头组织各乡镇街道、区直相关单位、区属国有企业负责同志参加全省“政策培训指导月”项目谋划政策专题培训会。

在平圩副城区提升“四态”座谈会上，平圩镇班子成员、属地村（社区）负责人立足岗位实际，围绕“四态”提升、项目攻坚、基层治理等重点工作谈感悟、找差距、定举措，深入交流基层履职、项目推进中的难点堵点问题。在区属国有企业座谈会上，区属国企依次汇报重点业务及近期工作推进情况，国企班子成员紧扣“四态”要求深入查摆问题、交流履职思路，凝聚国企提质增效、赋能区域发展的思想共识。

会议指出，新形势要有新手法、新步法、新打法。全区上下要秉持“破冰、破旧、破局”，敢于打破条条框框束缚、突破惯性工作模式、破解发展瓶颈难题，自觉抵制安于现状、按部就班、敷衍应付的消极状态，让敢闯敢试、攻坚克难、提质增效成为潘集干部队伍最鲜明的特质。要坚持“向新、向上、向前”，立足部门条条职责、属地块块责任、领导岗位使命，层层压实工作责任、逐级拧紧任务链条。各级领导干部要以上率下、深入一线，带着初心干事、带着感情服务、带着担当攻坚，全方位夯实基层治理根基、激活国企发展动能、提速重点项目建设。

会议强调，面对新形势、新任务、新挑战，全区干部队伍要主动跳出舒适区，既要钻研业务、发力主业，练就攻坚克难的专业本领；也要统筹全局、立足大局，以“识变、应变、求变、改变”的视野，打破岗位局限、补齐能力短板，努力成长为能文能武、全面过硬的“全能冠军”。全区上下要牢固树立“一盘棋”思想，团结奋斗、奋斗幸福，凝聚起上下一心、齐抓共管的强大合力。各级各部门要完善工作全流程闭环管理机制，坚持运用好甘特图“可视化”推动工作落实，精准把控各项重点工作进度进展、严把质量关、倒逼责任落实，确保各项工作有序推进、落地见效。

下一步，潘集区将持续深化“项目工作日”常态化机制，全面提升四种“状态”、压实三个责任，持续锻造高素质专业化干部队伍，以革新思维破难题、以团结奋斗促发展、以务实作风抓落实，全力推动全区经济社会高质量发展再上新台阶。