潘集区以农业农村高质量发展为首要任务,以农业项目为推动区域经济发展和乡村全面振兴的重要抓手,积极抢抓政策机遇,奋力向上争取资金、强化招商引资,成功推动一批规模大、带动强的重点项目落地建设。同时,区级层面创新工作机制,构建并高效运行“三个一”机制,有效保障了农业重点项目的顺利推进。

建立“一项目一专班”快速沟通机制。针对每个重点项目,分别组建由项目设计、施工、监理单位以及所属镇村、相关区直部门负责人共同参与的项目推进专属工作专班。“一项目一专班”快速沟通机制打破了沟通壁垒,实现了信息即时共享、问题随时发现、指令迅速传达,问题快速解决,极大提高了项目争取的成功率和推进效率,为项目顺利实施提供了有力保障。
建立“一领导一项目”顶层包保机制。明确每个重点项目均由一名区级领导牵头包保,作为项目推进的第一责任人。包保领导定期深入项目一线,靠前指挥,现场办公,全面掌握项目进展,对于项目建设中遇到的跨部门协调、要素保障等重大问题,亲自上手、及时协调、果断决策,为项目顺利推进提供了领导保障。
建立“一周一调度”定期调度机制。确定每周六为项目工作日。区委、区政府主要领导或分管领导定期主持召开重点项目调度会,听取项目进展情况汇报,对照时间表、路线图,分析研判存在的问题,研究部署下一阶段工作重点。通过常态化、制度化的调度,确保了各项工作部署落到实处,项目始终按照既定目标有力有序推进。

随着“三个一”机制的深入实施,2025年全区顺利开工建设亿元以上农业重点项目3个,计划总投资达19.7亿元。其中和美乡村宜居宜业项目投资2.5亿元,致力于全面提升乡村人居环境和公共服务水平,打造宜居宜业的美丽乡村样板;淮南牛肉汤高品质肉牛养殖项目投资3.1亿元,将有力推动地方特色产业向标准化、高端化迈进,延伸产业链条;投资规模达14.1亿元的食用菌产业项目,作为龙头项目,将有效推动产业兴旺、群众增收。
目前,全区3个亿元以上农业重点项目建设进展顺利,施工现场秩序井然,发展态势良好。潘集区大抓项目、抓大项目的坚定决心和务实举措,为全区农业农村现代化发展、全面推进乡村振兴提供了强大支撑。