【作风能力建设提升年】潘集干部怎么干㉗

区退役军人事务局：结合部门特色，推动退役军人事务和双拥工作高质量发展。一是推行退役军人事务工作“月调度、季考核、年考评”工作制度。每月召开调度会，听取各乡镇街道和局机关常规工作、阶段性工作、重点工作的开展落实进度，对重点工作进行排序站位，对阶段性工作和常规工作任务进展和完成情况进行实绩“晾晒”。二是开展技能竞赛。结合省厅下发的840道业务知识学习题库中，随机抽取30道试题进行测试，组织干部职工全员参与，提升全员业务知识和专业技能。三是开展课题大调研，做好调研报告前期准备工作。深入基层，到架河镇武庙生态园（区退役军人就业创业示范基地）、古沟回族乡和古沟回族乡新河村、泥河镇梅苑社区、田集街道白云社区、北方医院等地进行实地调研，对基层退役军人就业创业、“五有”建设和双拥创建工作存在的问题进行梳理，对亟待解决的新问题、新情况及时研究解决，不断提升工作效能。

区应急管理局：加强应急演练，提升突发事件综合处置能力。承办的“应急使命•2023年淮南市汛期应急抢险救援实战化演练”准备就绪。演练模拟淮河干流全面超出警戒水位且持续上涨，区防指启动二级响应全面度汛正式开始的严峻状况，演练共设置7个科目，现已完成安置转移，紧急疏散两个科目VCR拍摄，各区无人机组已调试完毕。经过演练，进一步提升局工作人员训练有素的应急救援能力和处变不惊的稳控调度能力，确保一旦发生险情，能够做到召之即来、来之能战、战之必胜，坚实守护潘集平安（其他五个科目的演练将于6月份择机开展）。业务讲堂轮番讲，业务能力同提升。创新开展“业务讲堂我来讲”专项业务之森林草原防灭火业务大讲堂活动，下一步将持续开展“系列业务大讲堂轮流讲”活动，让业务人员上讲堂讲业务，全面提升局干部业务能力和专业化水平。